天能控股集团位于浙江长兴,成立37年来,从最初的村办小厂,跻身中国企业500强,成为新能源动力电池的领军企业。

人们不禁会问,天能为什么能?这个答案应该包含以下几个关键词:坚守主业、敢为人先、吃苦耐劳、迎难而上、不断专研、工匠精神。如果进行总结,就会发现,科技创新是上述词语的“最大公约数”。天能之所以能,就是在发展的各个阶段,均把科技创新放在首要位置,紧紧抓住了这个让企业可持续发展的“牛鼻子”。

科技创新是天能骨子里的基因

长兴县没有得天独厚的农业资源。当地人却拥有独特的工业基因和创业精神,因地制宜,由“以农为纲”转到“以工补农”,在新中国成立之初,开设了一批工厂。

1986年,村民们集资创办的长兴县煤山第一蓄电池厂。由于缺乏市场经验和技术支持,蓄电池厂创立不久就由于产品单一、销路不畅,很快资不抵债。1988年,年仅26岁的张天任挺身而出,借款5000块钱承包了这家蓄电池厂。最初的这家小厂一没技术、二没资金、三没市场,凭着对中国经济发展中能源产业一定大有作为的认识开始了新的征程。在起步阶段,他既当厂长又当工人,既当技术员又当销售员,先后开发出了应急照明灯电池、摩托车电池、工业储能电池、捕鱼电池等产品,很受市场欢迎。

1998年,长兴县生产蓄电池形成热潮,大大小小的工厂有几十家,天能蓄电池厂尽管生产经营良好,但缺乏拳头产品。“当时最大的感受就是新产品缺少核心技术,刚一上市,就被模仿。”张天任回忆,电动车产业有着巨大的成长空间,但当时电池性能不稳定,使用寿命短,并不被市场看好。这是天能在发展初期遇到的实际问题,如何破题?张天任主动突围,选择了科技创新,把研发电动助力车专用蓄电池作为了主攻方向。随之而来的是内部的不理解和质疑,甚至是反对的声音。“冒这么大的风险,一旦不成功怎么办?”在充分研讨和论证的基础上,张天任说,“国家鼓励企业研发投入清洁能源,针对消费者升级需求,发展轻量化、智能化、网联化电动自行车产品。天能紧跟长远发展需要,抓紧时间提升产业创新能力和自主开发能力。”

张天任坚信,只要敢为人先,先人一步研发成功,就能步步领先,成为行业的领头羊。于是,他不惜重金延揽国内知名研究所的电化学专家驻厂研发。经过十个月的时间,千百次的试验,率先研制出了单次里程突破100公里的新型环保电动车用蓄电池。张天任深知,市场瞬息万变,唯有苦练内功,不断创新,才能适应市场的节奏。企业发展到了一定阶段,就要主动变革。成功研制出新产品的他没有得意忘形,而且将重点方向瞄向了下一次的创新。

这是天能在发展初期的一个小故事。正是有一次又一次的科技创新。今天的天能人才将科技创新,这4个大字,内化于心、外化于行。科技创新成为了天能发展壮大的基因,已深深地融入了天能人的血液里。

科技创新推动天能绿色高质量发展

2004年6月2日,中共浙江省委主要负责同志在长兴调研,并来到天能集团视察。留下了“加快经济增长方式的转变,就是要让吃得少、产蛋多、飞得远的‘俊鸟’引领浙江经济”“困难是暂时的,转型升级这条路一定要坚定地走下去”的殷殷嘱托。

发展方向明确了。究竟怎样成为“俊鸟”,该如何转型升级?成为当时急需解决的问题。但有一点是可以肯定的,经过近20年的发展,技术创新对天能发展的重要意义和地位作用,对于所有天能人来说,是统一的,是明确的。只有继续坚守主业,加大科技创新投入,完成转型升级,才能实现高质量发展。为此,天能开启了加速产业转型升级,扎实推动产业结构华彩蝶变。

2005年至2011年,长兴县175家铅蓄电池企业减少到30家。天能更是大刀阔斧,逐步关停了全部落后产能。

天能践行“双碳”目标战略,以科技创新推动绿色智造,按照“举生态旗,打智造牌,走循环路”的战略布局,在行业内率先开展绿色生态设计,全面实现工艺装备的清洁化、智能化,对铅蓄电池、锂电池进行全生命周期管理,实现了资源综合高效利用,经济效益和环境效益明显。树立“抓科技就是抓竞争力、抓科技就是抓未来”的意识,确立“实业+科技+资本”的发展总战略,加快建设研发创新组织,探索科技创新业务、科创项目新激励模式。

通过科技创新,天能交出了自己的成绩单:天能已形成新能源动力电池与储能电池系统、废电池循环再生、现代服务业三大板块,通过不断迭代升级铅、锂、氢、钠等多技术路线,全面锻强动力电池产业链,聚力构建新型储能生态圈,实现动力电池和新型储能两个千亿级产业的协同发展,铅锂并行全生命周期的闭环管理,形成年生产150WGh新能源电池生产能力,并将170万吨废电池循环再生。天能已建成8个国家级、48个省级创新平台,主导参与制订的国家行业标准170余项,获得专利4800余项。

结合天能科技创新和发展的实际情况,张天任坦言,“企业如果技创新做的不好,注定被时代的浪潮吞没。做企业,一定要从内心认识到科技创新的重要性。科技是第一生产力,天能要主动拥抱新一轮科技革命和产业变革,把科技创新摆在发展战略首位,做好内部政策、资金、人才和机制体制等多方面共同协作,形成合力,一步一个脚印,攻克一个又一个难题,使科技创新的成果转化为企业发展的内生动力,推动企业健康可持续发展。现在来看,天能走科技创新的道路,是完全正确的,天能就是紧紧依靠科技创新。这条路,在未来更要继续坚定的走下去。”

成为最受尊敬的世界一流新能源公司

加快经济增长方式的转变”、成为“俊鸟”“转型升级”“八八战略”“两山理论”“新常态”“双碳”战略......张天任董事长表示,通过认真学习、领悟和贯彻,就会发现,上述重要的精神和理论都涵盖了科技创新。只要积极践行,就是做好了科技创新。

把科技创新当成第一要务、头等大事来抓。只有在科技创新领域做足功课、精准发力,才能在全球化浪潮中披荆斩棘,开辟出更加广阔而光明的天地。天能要通过科技创新塑造发展新优势,致力于成为世界级科技型新能源企业。

现在,奋斗的冲锋号角已经吹响!天能有信心通过坚守主业,坚守科技创新,让“俊鸟”振翅高飞,飞得更高,飞得更稳,飞得更快,飞得更远!